أنشئ المصرف بموجب قرار
مؤتمر القمة العربي السادس المنعقد
في الجزائر في 28 نوفمبر 1973

تمويل القطاع الخاص والتجارة

نبذة عن تمويل القطاع الخاص والتجارة
للتواصل:

pstf@badea.org : للاستفسارات العامة، يرجى الاتصال على

عروض المصرف

إحداث تغيير إيجابي في أفريقيا من خلال استثمارات القطاع الخاص وتمويل التجارة

يقدم المصرف أدوات إستراتيجية لتمويل القطاع الخاص والتجارة من أجل تعزيز حضور القطاع الخاص في أفريقيا وتطوير التجارة العربية الأفريقية والتجارة البينية الأفريقية، مع سد الفجوة التنموية.

باعتباره مؤسسة تمويل تنموية في خدمة التضامن العربي الإفريقي، يقدم المصرف مقاربة متكاملة لتمويل التنمية من خلال تعزيز استثمارات القطاع الخاص والمعاملات التجارية وتمويل المشاريع الرئيسية عالية التأثير، بما يتماشى مع الأولويات الوطنية للدول وأهداف التنمية المُستدامة للأمم المتحدة وأجندة الاتحاد الأفريقي 2063.

باعتبارها ركيزة أساسية لإستراتيجية المصرف لعام 2030، تدعم نافذة القطاع الخاص وتمويل التجارة كلاً من شركات القطاع الخاص والشركات المملوكة للدولة التي تعمل على أساس تجاري لتعزيز النمو الشامل، والمساهمة في الزيادة العامة للناتج المحلي الإجمالي للدول من خلال دعم الصناعات الإستراتيجية وتعزيز التكامل الإقليمي.

يوفر قسمنا مجموعة واسعة من فرص التمويل، بدءًا من القطاع الخاص البحت وتمويل التجارة إلى التمويل المختلط والمنح غير القابلة للاسترداد.

حتى يومنا هذا، تمت الموافقة على 117 معاملة بقيمة إجمالية تزيد عن 4 مليارات دولار أمريكي لإحداث تغيير إيجابي في البلدان الأفريقية المؤهلة لتدخل المصرف، بما في ذلك الجهات السيادية والشركات المملوكة للدولة ومؤسسات تمويل التنمية والبنوك التجارية والشركات الخاصة.

7 مزايا رئيسية

1. الخبرة والشبكة العربية الأفريقية :
خبرة واسعة في تعبئة الأموال العربية نحو الاقتصادات الأفريقية

2. أداة مالية “غير قابلة للاسترداد” في جوهرها لإحداث الأثر الإيجابي

باعتبارها أداة مالية في خدمة التضامن العربي الأفريقي، فإن منحنا، في جوهرها، غير قابلة للاسترداد لرد الجميل للمجتمعات، وتعزيز طابعها الشامل، وبناء مستقبل أكثر استدامة.

3. مقاربة “تنمية” القدرات الحقيقية

تقودنا رؤيتنا الأوسع لتنمية القدرات إلى التمكين من الداخل، وتعزيز “الملكية المشتركة”، والتدريب من خلال تدريب المدربين (ToT)، وتحسين القدرات المؤسسية، والتركيز على إستراتيجية تشاركية طويلة المدى.

4. مقاربة متكاملة “لمشروع المنح”.

تمكّننا مقاربتنا المتكاملة الفريدة (بزاوية 360 درجة) من رعاية دراسات الجدوى التي تعرض حيوية المشروع للمجتمعات المحلية. وفي مرحلة لاحقة، نقوم بتعبئة الموارد المالية حتى تؤتي هذه المشاريع ثمارها. وبالمقابل، يمكن استخدام هذه المنح لتمويل شراء معدات جديدة لمنشآت القطاع العام المبنية حديثاً أو المرممة.

5. مقاربة “المشروع التجريبي” المبتكر والقابل للتطوير
لدينا إقبال واضح على “المشاريع التجريبية” القابلة للتطوير :

هدفنا هو البدء على نطاق صغير وتجربة حلول جديدة على نطاق ضيق واستخلاص الدروس لتنفيذها على نطاق أوسع. ومن الممكن تكرار هذه المشاريع في مناطق أو بلدان أو صناعات أخرى لإحداث المزيد من الأثر الإيجابي.

6. خبرة عالية في ريادة الأعمال

تمكننا خبرتنا في مجال ريادة الأعمال من دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تكافح لضمان الاستدامة والتمكين الاقتصادي للنساء والشباب، من خلال المساعدة الفنية والتدريب والمعدات والتمويل الأصغر…

7. خبرة وشبكة عربية أفريقية متينة

إن سجلنا الحافل الممتد على مدار 50 عامًا في مجال الرفاه المشترك العربي الأفريقي يدفعنا إلى تعزيز نقل المعرفة بين المنطقتين وتعبئة الأموال العربية الإضافية نحو الاقتصادات الأفريقية لإحداث أثر إيجابي أكبر.

القطاعات الرئيسية

تعزيز النمو الشامل من خلال استثمارات القطاع الخاص

دعم التجارة العربية الأفريقية والتجارة البينية الأفريقية لتحقيق أثر إنمائي أكبر

عملية الإقراض

This post is also available in: